张栋富董事长到采选公司调研
云硫网:www.yunliu.com.cn                                         2018-12-18 18:45:19


    12月6日下午,张栋富董事长带领企业管理部、人力资源部、安全监管部相关人员到挂点单位采选公司进行工作调研,听取了采选公司2019年采剥生产计划、地质探矿计划、电器自动化改造计划工作汇报。张栋富董事长认真与与会人员进行交流探讨和点评,深入剖析存在的问题和困难,并对采剥生产、生产成本管理、创新工作、人力资源管理等四方面的工作进行了部署。

    采剥生产方面,张栋富提出要生产硫精矿140万吨以上争取达到150万吨;生产-3mm矿20万吨;岩石要尽量多回收,明年要力争回收100万m3,争取销售收入达到1200-1500万元。要把岩石当成是一种资源,不能当成是废石处理,2019年一定要在这方面做好文章。要通过加强领导、加强管理来增加效益;要完成排土场整治工程量100万m3,确保安全整改到位。2019年生产勘探按2000米的进尺量安排,要逐年加大探矿力度。要加强出口矿的找矿工作,要出台政策对找矿工作贡献突出的进行专项奖励;做好尾矿综合治理工作,争取在2019年3月底前做到新增尾矿不进库。

    生产成本管理方面:张栋富提出明年要求生产成本同口径下降2000万元,争取下降3000万元,通过全方位节约提升效益,从而提高职工收入,对节约部分要给予5%的奖励;要在材料采购、水电消耗、设备维修、自动化远程控制(减员)等各个环节下功夫,易耗品采购做到不积压,积压要考核扣工资;要创新设备维修体制,考虑建一个厂负责所有的维修工作,通过集中设备和人员,提升设备维修能力,减少送外维修。

    创新工作方面:张栋富提出了技术创新、管理创新两方面的工作总体思路和设想及工作要求。

    人力资源管理方面:张栋富提出, 明年人力资源部要组织开展定岗定员工作,要合理定员,在符合法律法规要求和保证充分就业的前提下,通过科学合理调整生产作业方式和劳动组织方式,达到降本增效的目的。公司明年要实施“双百”计划,引进50名大学生、选拔50名优秀年轻干部,培养50名技术骨干、锻造50个先进基层班组长。其中优秀班组长和优秀技术人才大部分会在采选公司,要培养有素养、有担当精神的人,要选好人配好岗,要重用有技术、能干事的人才。要引进50名大学生,要留得住、稳得住,要赶快进行薪酬分配制度改革,没有职务也可以给待遇。

    张栋富董事长强调:一是要认真学习习近平总书记新时代中国特色社会主义思想精神,要把学习用于实际工作,转化为工作成果。二是年底到了,安全工作绝对不能放松,要把工作做细做实,把问题想全面点复杂点,把解决问题的措施想充分点,确保安全生产。


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